Der Strategietag im Ritz-Carlton Wolfsburg wurde bereits viermal erfolgreich konzipiert und umgesetzt – mit jeder Ausgabe wuchsen sowohl die Teilnehmerzahl als auch die Tiefe der entstandenen Community.
Nahezu alle Teilnehmenden früherer Ausgaben kamen erneut, viele reisten dafür auch mit dem Flugzeug an. Parallel kamen kontinuierlich neue Unternehmensinhaber dazu, und bestehende Partner begannen zunehmend, ihre eigenen Teams mitzubringen, da sich das Workshop-Format als besonders wirksam für den fachlichen Austausch unter Praxisinhabern erwiesen hatte.
Inhaltlich stand der Tag im Zeichen von geballtem Wissen auf Leadership- und Führungsebene sowie strategischer Weiterentwicklung auf Businessebene. Der Rahmen im Ritz-Carlton bot dafür erstklassige Seminarräume, strukturierte Kaffee- und Mittagspausen sowie einen bewussten Ausklang des Tages in der hoteleigenen Bar, begleitet von einem Pianisten.
Aus diesem etablierten Format ist über die Zeit eine feste Community entstanden, die sich gegenseitig unterstützt und gemeinsam an ihren Zielen arbeitet – ein Netzwerk, das sich mit jeder Ausgabe weiter verfestigte und aus dem sich später auch ein wesentlicher Teil der Teilnehmenden für das internationale Event in Spanien rekrutierte.
Der Strategietag zeigt damit, wie sich aus einem klar strukturierten, wiederkehrenden Format über Zeit ein nachhaltiges, selbsttragendes Business-Netzwerk entwickeln lässt.
